Dijital dönüşümü süreç, veri, ekip ve teknoloji birlikte ele alınarak planlıyoruz. Önce mevcut işleyişi ve sorunları görünür kılıyor, ardından uygulanabilir bir yol haritası oluşturuyoruz.
Birden fazla süreçte değişim planlayan işletmeler için
Tekrar veri girişi, birbirini tutmayan raporlar veya e-postada bekleyen onaylar farklı yerlerde aynı anda yaşanabilir. Dijital dönüşüm danışmanlığı, bu ihtiyaçlar arasında öncelik sırası kurar. Çalışmanın çıktısı, sorumluları ve uygulama aşamaları belli bir yol haritasıdır.
Bu sayfada5 bölüm
Mevcut işleyişin haritası
Departmanlarla kullanılan uygulamalar, veri kaynakları ve karar noktaları incelenir. İşlemin başladığı yerden tamamlandığı noktaya kadar aktarım ve bekleme adımları belgelenir.
Önceliklerin ve bağımlılıkların sırası
İş değeri, uygulama zorluğu, veri hazırlığı ve ekip kapasitesi değerlendirilir. Tüm sistemleri aynı anda değiştirmek yerine birbirini destekleyen aşamalar belirlenebilir.
Teknoloji ve veri mimarisi
ERP, kurum içi yazılım ve entegrasyon seçenekleri mevcut sistemlerle karşılaştırılır. Hangi bilginin hangi sistemde tutulacağı, erişim sorumluları ve bağımlılıklar netleştirilir.
İŞ AKIŞI
İhtiyacı uygulanabilir bir plana bağlayın
Görüşmelerin çıktıları karar verilecek başlıklara dönüştürülür. Sorumlular, bağımlılıklar ve kabul ölçütleri planın parçası olarak ele alınır.
01Mevcut durum
02İhtiyaç analizi
03Önceliklendirme
04Uygulama planı
Uygulama ve ölçüm
İlk uygulama için sorumlular, kabul ölçütleri ve takip edilecek göstergeler belirlenir. Sonraki aşamalar ilk uygulamanın sonucuna göre güncellenir. Böylece yol haritası, tamamlanan işlerin ve değişen ihtiyaçların görülebildiği bir çalışma planı olarak kullanılır.
Sorular ve cevaplar
Yeni bir ERP almak zorunda mıyız?+
Hayır. Mevcut sistemin kullanımını iyileştirmek, veri düzenini düzeltmek veya sınırlı bir entegrasyon yapmak da değerlendirilir. Ürün seçimi ihtiyaç analizinin sonucudur.
Çalışmanın somut çıktısı nedir?+
Anlaşılan kapsama göre mevcut süreç haritası, öncelikli ihtiyaç listesi, bağımlılıklar ve aşamalı uygulama planı hazırlanır. Çıktılar teklif aşamasında yazılılaştırılır.
Satın alma, izin veya masraf gibi süreçlerde kimin hangi adımı onayladığını ve istisnaların nasıl ele alındığını birlikte haritalıyoruz. Logo Edge Flow için uygulanabilir kapsam, kullanılan ürün ve iş kuralları incelendikten sonra belirlenir.
Logo ERP seçimi ve geçişi; süreç analizi, veri hazırlığı, test ve kullanıcı eğitimi birlikte ele alındığında daha yönetilebilir olur. Vibe Bilişim, proje kapsamını mevcut işleyişinize göre belirlemenize yardımcı olur.
İşinizi ve ihtiyacınızı konuşalım
Mevcut uygulamalarınızı ve değiştirmek istediğiniz süreci paylaşın. İlk görüşmede nereden başlayacağımızı birlikte belirleyelim.